◇…올해 초 시행된 인사혁신처의 과장급 후보자 역량평가가 차후 정부기관의 서기관 승진인사 패턴마저 바꿔 놓을 것이라는 의미심장한 전망이 제기돼 눈길.

현재 과장급역량평가 참석자들은 자신이 속한 조직내에서 이미 ‘서기관’ 직급승진을 이뤘음에도, 과장급 직위 승진을 위해 반드시 평가에 합격해야 하는 등 직급 승진과 직위승진을 각각 기관을 달리해 부여받고 있는 상황.

문제는 복수직서기관 가운데 특정인이 계속해 역량평가에서 탈락할 경우 자신이 속한 조직내 과장급 인력수급에 적잖은 어려움이 예상되고 있으며, 이같은 부작용을 최소화하기 위해 서기관 승진 후보군을 대상으로 과장급 역량평가를 먼저 참가시키는 것도 효율적인 방안이라는 주장.

이는 지금의 과장급역량평가가 ‘서기관 선(先)승진, 후(後)평가’ 방식인데 비해, 앞으로는 순서가 뒤바뀔 수 있음을 의미하는 것으로, 고공단 역량평가가 과거 부이사관에 한해 시행되다 과장급으로 확대된 전례를 살필 경우 타당성이 있다는 게 세정가 평가.

세정가 한 관계자는 “서기관으로 승진했음에도 과장급역량평가에 연거푸 탈락할 경우 복수직 TO만 잡는 등 조직내 승진인사가 자칫 꼬일 수 있다”며 “이같은 경우를 대비해 서기관 승진인사에 앞서 승진 후보군에 포함된 사무관들을 과장급 역량평가에 참가시키는 것도 나름의 방안”이라고 주장.

한편, 인사혁신처가 주관하는 과장급역량평가의 경우 시행초기로 인해 정부 각 부처별 복수직서기관의 교육일정을 짜는 것만으로도 빠듯한 상황이며, 지금의 복수직서기관에 대한 역량평가가 일정부분 소화된 이후라야 사무관까지 교육참가 확대가 가능할 것이라는 전망.